FGV, Receita Federal do Brasil

A avaliação de um projeto leva em conta indicadores de desempenho que podem ser agrupados em cinco níveis de avaliação de sucesso de um projeto, quais sejam: processo, projeto, produto ou serviço, negócio e estratégico. Relacione cada nível de sucesso de um projeto à descrição do escopo da sua avaliação.

1. 1. Nível de processo
2. 2. Nível de projeto
3. 3. Nível de produto ou serviços
4. 4. Nível de negócio
5. 5. Nível estratégico

1. ( ) Avalia a conformidade com as especificações e a satisfação do cliente.
2. ( ) Analisa o uso adequado das ferramentas de gestão de projetos.
3. ( ) Avalia o retorno sobre o investimento realizado no projeto.
4. ( ) Realiza a análise das vantagens competitivas decorrentes do projeto.
5. ( ) Avalia o atendimento do escopo, tempo e custo previstos.

Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.