Questão 74 · NITTRANS – Administrador 2026 (FGV)

Question

Na empresa DeltaTech, um supervisor recém-promovido foi alocado em uma equipe com forte coesão interna e normas de desempenho consolidadas há anos. Embora buscasse implementar novos métodos e incentivar práticas inovadoras, percebeu que suas tentativas geravam pouca ou nenhuma mudança nos comportamentos da equipe. Além disso, notou que os trabalhadores da linha de produção tinham pouco controle sobre o ritmo e a forma como executavam suas tarefas, altamente padronizadas. Por fim, as políticas salariais da empresa eram rigidamente definidas por acordos coletivos, o que limitava o uso de incentivos financeiros como estratégia motivacional.

Com base nesse contexto, é correto afirmar que:

Accepted Answer

C) Fatores estruturais, grupais e organizacionais podem neutralizar a capacidade de influência do líder.

Answer

A) A padronização do trabalho fortalece a liderança situacional e amplia sua eficácia.

Answer

B) A experiência prévia do supervisor é suficiente para reverter o comportamento da equipe.

Answer

D) O estilo participativo tende a ser mais efetivo, independentemente das limitações organizacionais.

Answer

E) A coesão do grupo e os procedimentos operacionais funcionam como elementos motivacionais autônomos.

FGV, Prefeitura Municipal de Niterói - NITTRANS

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