FUNDATEC, DPE/SC
questão 5 de 75
Texto de apoio
Networking Estratégico Por Luanda Moraes
- 01Todo mundo conhece alguém que conseguiu emprego por indicação ou fechou um negócio
- 02importante através de um contato. Mas quando chega ___ hora de fazer networking para si
- 03mesmo, muita gente trava, não sabe por onde começar ou acha que é coisa de vendedor
- 04insistente que fica distribuindo cartão em todo lugar.
- 05A verdade é que fazer conexões profissionais virou necessidade básica no mercado de
- 06trabalho, mas a maioria ainda confunde isso com sair adicionando todo mundo no LinkedIn ou
- 07guardar pilhas de cartões que nunca mais vai olhar. O networking estratégico é diferente disso
- 08tudo, e entender essa diferença pode ser a chave para mudar os rumos do seu negócio ou
- 09carreira.
- 10Networking estratégico é criar conexões profissionais de forma planejada, pensando em
- 11construir relacionamentos que tragam benefícios para os dois lados. Enquanto o networking
- 12comum acontece por acaso, numa conversa de elevador ou num happy hour depois do trabalho,
- 13o estratégico tem método. Você escolhe com quem quer se conectar e tem um motivo claro para
- 14isso, seja porque trabalham na mesma área, enfrentam problemas parecidos ou podem trocar
- 15conhecimentos úteis.
- 16O segredo está em entender que todo mundo tem algo ___ oferecer. Pode ser uma
- 17vivência diferente, conhecimento técnico, acesso a outros contatos ou simplesmente uma
- 18perspectiva nova sobre algum problema. Quando as duas partes en....ergam valor na relação, o
- 19networking funciona de verdade.
- 20O primeiro passo é mapear quem são as pessoas que fazem sentido para sua área de
- 21atuação. Depois vem a parte de fazer o contato acontecer. Eventos da sua área são lugares
- 22naturais para isso, já que juntam pessoas com interesses parecidos. As redes sociais também
- 23entram no jogo. Participar de grupos do Facebook ou WhatsApp da sua área, comentar em posts
- 24relevantes no LinkedIn e compartilhar conteúdo útil são formas de aparecer e ser lembrado.
- 25O networking de negócios também serve como uma espécie de consultoria gratuita.
- 26Conversar com quem já passou pelos mesmos desafios economiza tempo, dinheiro e evita erros
- 27que outros já cometeram. É aprender com a experiência alheia sem precisar pagar caro por isso.
- 28O networking tradicional é aquele que todo mundo faz sem pensar muito. Encontra
- 29alguém num evento, troca cartão, adiciona no LinkedIn e nunca mais fala com a pessoa. Ou pior:
- 30só procura quando precisa de alguma coisa, geralmente emprego ou indicação de cliente.
- 31O estratégico funciona diferente. Tem planejamento por trás, com tempo separado na
- 32agenda para manter contatos ativos no dia ____ dia. É mandar aquela mensagem quando vê
- 33uma notícia que interessa ao contato, indicar uma oportunidade mesmo sem ganhar nada com
- 34isso ou simplesmente perguntar como andam os projetos da pessoa.
- 35A grande diferença está na con...istência. O networking tradicional é e....porádico e
- 36interesseiro, enquanto o estratégico é frequente e baseado em troca real. Um acumula contatos
- 37frios, o outro constrói uma rede que funciona quando você precisa porque você também funciona
- 38para ela.
- 39Por fim, seja paciente. Relacionamento profissional sólido não se constrói da noite para o
- 40dia. É um investimento de longo prazo que exige dedicação, mas que paga dividendos em
- 41oportunidades, aprendizado e apoio quando mais se precisa. (Disponível em: https://exame.com/carreira/guia-de-carreira/networking-estrategico-o-que-e-como-funcionae-como-aplicar-no-seu-negocio/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Na linha 22, a locução “já que” introduz uma relação de _______________ ao período e poderia ser substituída por ________________, ______________ necessárias alterações para a manutenção da correção do trecho.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
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… Essa via é baixa, indigna e estranha: ela é reprovada por todos.” Assim, deveria ser reprovada, segundo Pascal, a seguinte argumentação:
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